Un team di leadership appena formato
Definire fin dall’inizio il proprio mandato, le priorità e le modalità di lavoro.
Allineamento del Team is a practical intervention for leadership teams that need to clarify how they will work together. It creates shared agreements on purpose, priorities, decision rights, collaboration and execution rhythm.
Allineamento del Team is a practical intervention for leadership teams that need to clarify how they will work together.
Crea accordi condivisi su scopo, priorità, diritti decisionali, collaborazione e ritmo di esecuzione.
Scopo e priorità diventano espliciti in tutto il team di leadership.
Diritti decisionali, collaborazione e ritmo di esecuzione diventano visibili e utilizzabili.
Pensato per i momenti in cui un team di leadership ha bisogno di una comprensione condivisa più chiara di come prenderà decisioni, coordinerà il lavoro e procederà insieme.
Definire fin dall’inizio il proprio mandato, le priorità e le modalità di lavoro.
Creare una comprensione condivisa di aspettative, autorità e direzione.
Riunire i leader provenienti da organizzazioni, funzioni o modalità di lavoro precedenti.
Chiarire decisioni, ruoli e responsabilità durante un cambiamento importante.
Allinearsi sulle priorità aziendali e sull’esecuzione interfunzionale.
Definire decisioni, passaggi di consegne e responsabilità per un’iniziativa critica.
L’intervento parte dalla comprensione della reale realtà operativa del team, affronta le questioni concrete e trasforma il lavoro in accordi chiari e in un ritmo di esecuzione.
Comprendere la realtà attuale del team: il suo mandato, le priorità, le relazioni, i modelli decisionali e i punti in cui il lavoro si blocca.
Affrontare le reali questioni del team in sessioni pratiche. I leader prendono decisioni, mettono alla prova le ipotesi e creano gli accordi necessari per lavorare insieme.
Trasformare il lavoro in accordi chiari del team, responsabilità, priorità e un ritmo visibile per verificare gli impegni.