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LIDERANÇA. DESEMPENHO. TRANSFORMAÇÃO.

Veja o próximo movimento antes de fazê-lo

Desenvolvemos líderes e equipes por meio de aprendizagem experiencial, clareza estratégica e desempenho no mundo real.

VAMOS CONVERSAR ›

01

WORKSHOPS DE
LIDERANÇA

O desafio estratégico

A liderança eficaz é posta à prova quando a pressão aumenta

As artes marciais oferecem uma forma poderosa de compreender a liderança sob pressão: consciência antes da ação, decisões disciplinadas, respeito pela outra pessoa e capacidade de adaptação quando a situação muda.
A Black Belt Vision leva estes princípios para o mundo empresarial, transformando desafios organizacionais reais em cenários acessíveis e práticos. Líderes e equipas ganham uma perspetiva diferente sobre tensões que já conhecem e aplicam essa aprendizagem às decisões, relações e execução que realmente importam para o seu negócio. Não é necessária experiência prévia em artes marciais.

Líder perante um momento decisivo, observando o caminho em frente — A clareza gera movimento

BLACK BELT VISION PESSOAS · ESTRATÉGIA · IMPULSO

THE STRATEGIC POSITION CAMPAIGN™

VEJA O SEU PRÓXIMO MOVIMENTO
ANTES DE O FAZER.

Um percurso de transformação da liderança em dois ciclos para equipas que enfrentam desafios empresariais complexos.

CLAREZA ALINHAMENTO AÇÃO DISCIPLINADA

01 / O DESAFIO

UM DESAFIO REAL DE
NEGÓCIO

Veja o terreno.
Escolha o movimento.
Crie a vantagem.

A metodologia começa por reduzir a complexidade ao desafio que mais importa. As quatro posições estratégicas constroem depois uma resposta mais sólida em torno dele.

01UM DESAFIO
REAL

02QUATRO POSIÇÕES
ESTRATÉGICAS

03PERCURSO DE
DOIS CICLOS

04INTEGRAR O
CAMINHO A SEGUIR

02 / AS QUATRO POSIÇÕES ESTRATÉGICAS

CONSTRUA A POSIÇÃO.

Cada movimento coloca outra parte do sistema no seu lugar.

01 PRESSÃO → CONTROLO

RECUPERAR O CONTROLO

Estabilize a pressão.
Crie a viragem.

Onde estamos sob pressão e de que precisamos de recuperar o controlo?

02 RECUPERAÇÃO → POSIÇÃO

CONSTRUIR VANTAGEM

Transforme a recuperação numa posição mais forte.

Que condições e marcos precisamos de construir?

03 POSIÇÃO → AÇÃO

CONVERTER A OPORTUNIDADE

Concentre a ação disciplinada no objetivo crítico.

Que resultado precisamos de entregar agora?

04 MUDANÇA → IMPULSO

ADAPTAR A VANTAGEM

Mude a rota sem perder impulso.

Quando as condições mudam, como responderemos?

32 PRINCÍPIOS BLACK BELT SELECIONADOS PARA A BATALHA EM CURSO

03 / O PERCURSO DE TRANSFORMAÇÃO EM DOIS CICLOS

SEIS MOVIMENTOS. DOIS CICLOS.

A aprendizagem real aperfeiçoa continuamente o movimento seguinte.

01 ONLINE

VER O CAMPO DE BATALHA

Diagnóstico, entrevistas, desafio partilhado.

02 ONLINE

DESENHAR AS QUATRO POSIÇÕES

Acordar as quatro perguntas estratégicas.

03 PRESENCIAL

ENTRAR NA ARENA — CICLO UM

Experimentar, interpretar, acordar, agir.

04 ONLINE 1:1

PRATICAR, ALINHAR E APERFEIÇOAR

Aplicar os princípios no trabalho real.

05 PRESENCIAL

ENTRAR NA ARENA — CICLO DOIS

Enfrentar perguntas aperfeiçoadas e fortalecer a resposta.

06 HÍBRIDO

INTEGRAR O CAMINHO A SEGUIR

Consolidar a responsabilidade e o ritmo de desempenho.

EXPERIMENTARINTERPRETARAPERFEIÇOARREENTRAR

04 / O QUE O CLIENTE LEVA CONSIGO

ARTEFACTOS ESTRATÉGICOS.
FEITOS PARA A AÇÃO.

Os entregáveis tangíveis produzidos pelo diagnóstico, pelas quatro posições e pelo percurso de dois ciclos.

01Diagnóstico do Campo de Batalha

02Mapa das Quatro Posições Estratégicas

03Matriz de Seleção de Princípios

04Plano de Prática Individual

05Plano de Impulso a 90 Dias

05 / APLICAÇÕES

UM ÚNICO SISTEMA.
MÚLTIPLOS PONTOS DE APLICAÇÃO.

Estas são aplicações da metodologia, não etapas adicionais do processo.

Sprint de Alinhamento da Equipa Mapeamento da Liderança Intercultural Teste de Estratégia de Stresse para Líderes Coaching de Execução para Líderes Liderança sob Pressão Laboratório de Negociação e Conflito Conferências e Keynote

BLACK BELT VISION

VEJA O TERRENO.
ESCOLHA O MOVIMENTO.
CRIE A VANTAGEM.

Clareza. Alinhamento. Ação disciplinada.

PAUSA DE LEITURA

Metodologia

UMA FORMA DIFERENTE DE TRABALHAR OS DESAFIOS QUE MOLDAM A SUA ORGANIZAÇÃO

32 PRINCÍPIOS

A Black Belt Vision reúne experiência empresarial e os princípios das artes marciais para criar mudanças significativas na forma como as pessoas lideram, decidem e trabalham em conjunto.

A nossa metodologia assenta em 32 princípios que tornam práticos os comportamentos de elevado desempenho: consciência, timing, equilíbrio, foco, adaptabilidade, respeito, ação disciplinada e melhoria contínua.

Utilizamos estes princípios para transformar desafios reais do negócio em experiências acessíveis, nas quais líderes e equipas podem praticar, refletir e desenvolver hábitos que reforçam o ADN da empresa. Não é necessária experiência em artes marciais.

Metodologia da Black Belt Vision

BLACK BELT VISION METODOLOGIA

02 / Resultados

O QUE GANHA FORMA QUANDO A BLACK BELT VISION PASSA A FAZER PARTE DA SUA ORGANIZAÇÃO

Uma perspetiva diferente

A Black Belt Vision oferece a líderes e equipas uma forma diferente de olhar para os desafios que já conhecem. Ao vivenciarem esses desafios através da perspetiva das artes marciais, as pessoas reconhecem padrões que muitas vezes passam despercebidos no ritmo diário do negócio. Esse momento partilhado de reconhecimento cria uma linguagem comum e um ponto de referência prático que permanece com a equipa muito depois da experiência e passa a fazer parte da forma como a organização lidera, colabora e avança.

01

Uma perspetiva partilhada sobre desafios reais do negócio

Líderes e equipas observam tensões familiares a partir de uma perspetiva diferente e reconhecem os padrões que influenciam as suas decisões, relações e desempenho.

02

Uma linguagem comum que permanece na organização

A experiência cria referências memoráveis que as pessoas podem utilizar nas conversas do dia a dia, em reuniões e em momentos de pressão.

03

Uma liderança que reflete o ADN da empresa

Os valores, a intenção estratégica e os padrões esperados tornam-se visíveis na forma como as pessoas decidem, comunicam e assumem responsabilidades.

04

Decisões mais sólidas sob pressão

Maior consciência, capacidade de julgamento e disciplina quando a situação exige clareza e ação.

05

Equipas que avançam com maior alinhamento

Prioridades partilhadas, funções claras e compromissos mais fortes transformam a intenção coletiva em execução.

06

Uma vantagem duradoura na forma como as pessoas trabalham em conjunto

A organização desenvolve uma forma de pensar e responder que é difícil de replicar porque é construída através de uma experiência vivida e partilhada.

O que permanece

O resultado vai além de uma experiência de aprendizagem. É uma vantagem partilhada: uma forma de ver, comunicar e agir que passa a fazer parte do ADN da organização.

A HISTÓRIA DA BLACK BELT VISION

FUNDADOR

Luca Gandino - Fundador da Black Belt Vision

Luca Gandino - Black Belt Vision

LUCA GANDINO · BLACK BELT VISION

CONSTRUÍDA ATRAVÉS DA LIDERANÇA. FORJADA ATRAVÉS DA DISCIPLINA.

A Black Belt Vision foi fundada por Luca Gandino , um líder empresarial internacional com experiência como Diretor-Geral em diferentes países, culturas e setores, incluindo automação e bens de grande consumo. Paralelamente à sua carreira empresarial, Luca alcançou resultados ao nível de campeonatos em Muay Thai e Brazilian Jiu-Jitsu.

A sua primeira metodologia, Business Black Belt, trouxe os princípios das artes marciais para o mundo empresarial e tornou-se a base de uma abordagem diferenciadora à liderança sob pressão. A Black Belt Vision desenvolve essa base através de uma metodologia informada pela ciência, incluindo contributos da epigenética, concebida para ajudar as organizações a tornar os seus valores, padrões e intenção estratégica parte da forma como as suas pessoas pensam, decidem e trabalham em conjunto.

Esta abordagem é particularmente eficaz quando a organização está a mudar de forma: durante reorganizações, integrações pós-aquisição e colaboração intercultural. A Black Belt Vision ajuda líderes e equipas a criar um entendimento partilhado, navegar a incerteza e levar o ADN da empresa para as decisões e relações que definem o que vem a seguir.

CONHEÇA LUCA GANDINO LINKEDIN

Clientes selecionados

LIDERANÇA QUE
MOVE ORGANIZAÇÕES.

De organizações globais a instituições especializadas, a nossa experiência foi construída onde a liderança encontra a complexidade real dos negócios.

IPADE Business School

Experiência em setores, mercados e culturas

Black Belt Vision

Vozes dos clientes

A EXPERIÊNCIA NAS SUAS PALAVRAS.

Organizações diferentes. Desafios diferentes. Uma experiência partilhada: sair do que é familiar para observar a liderança, a pressão e a colaboração a partir de uma perspetiva diferente.

Arraste ou deslize para explorar

Testemunho do cliente Filippo Berio

01 / 06 Filippo Berio

Perspetiva do cliente

A experiência leva a liderança para além da teoria e torna o comportamento visível, criando espaço para reconhecer as reações sob pressão e enfrentar o desafio seguinte com maior consciência.

Participante

Filippo Berio

Testemunho de cliente Business Black Belt

02 / 06 Feedback do cliente

Perspetiva do cliente

O que permanece depois da experiência é um ponto de referência partilhado: algo a que as equipas podem regressar quando a comunicação se torna difícil e as decisões têm de ser tomadas sob pressão.

Participante de liderança

Experiência Business Black Belt

Testemunho do cliente Vertiv

03 / 06 Vertiv

Perspetiva do cliente

A experiência liga as reações individuais ao comportamento real da equipa, criando uma maior consciência e uma linguagem prática que as pessoas podem levar consigo para o trabalho quotidiano.

Participante

Vertiv

Testemunho da School Of Turin

04 / 06 School Of Turin

Perspetiva do cliente

Aprender através da experiência muda a conversa. As pessoas têm de se adaptar, comunicar e interpretar o que está a acontecer antes de relacionarem essas descobertas com a forma como trabalham em conjunto.

Participante

School Of Turin

Testemunho do programa de liderança no México

05 / 06 México

Perspetiva do cliente

Sair do ambiente empresarial habitual torna mais fácil reconhecer padrões familiares e abre uma perspetiva diferente sobre pressupostos, comportamentos e as escolhas que os líderes fazem.

Participante de liderança

Programa México

Testemunho sobre liderança

06 / 06 Feedback de liderança

Perspetiva do cliente

O valor vai para além do próprio momento. Uma experiência partilhada pode tornar-se uma referência para conversas futuras e ajudar as equipas a responder com maior clareza quando as condições começam a mudar.

Participante de liderança

Experiência Business Black Belt