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LEADERSHIP. PERFORMANCE. TRASFORMAZIONE.

Vedi la prossima mossa, prima di farla

Sviluppiamo leader e team attraverso l’apprendimento esperienziale e corporeo, la chiarezza strategica e le performance nel mondo reale.

01

WORKSHOP DI
LEADERSHIP

La sfida strategica

La leadership efficace si mette alla prova quando aumenta la pressione

Le arti marziali offrono un modo potente per comprendere la leadership sotto pressione: consapevolezza prima dell'azione, decisioni disciplinate, rispetto per l'altra persona e capacità di adattarsi quando la situazione cambia.
Black Belt Vision porta questi principi nel mondo aziendale trasformando sfide organizzative reali in scenari accessibili e pratici. Leader e team acquisiscono una prospettiva diversa su tensioni che già conoscono e applicano questo apprendimento alle decisioni, alle relazioni e all'esecuzione che contano davvero per il loro business. Non è richiesta alcuna esperienza nelle arti marziali.

Leader davanti a un momento decisivo mentre osserva il percorso da seguire — La chiarezza genera movimento

BLACK BELT VISION PERSONE · STRATEGIA · SLANCIO

THE STRATEGIC POSITION CAMPAIGN™

VEDI LA TUA PROSSIMA MOSSA
PRIMA DI FARLA.

Un percorso di trasformazione della leadership in due cicli per team che affrontano sfide aziendali complesse.

CHIAREZZA ALLINEAMENTO AZIONE DISCIPLINATA

01 / LA SFIDA

UNA SFIDA AZIENDALE
REALE

Leggi il terreno.
Scegli la mossa.
Crea il vantaggio.

La metodologia inizia riducendo la complessità alla sfida che conta di più. Le quattro posizioni strategiche costruiscono poi una risposta più solida attorno ad essa.

01UNA SFIDA
REALE

02QUATTRO POSIZIONI
STRATEGICHE

03PERCORSO IN
DUE CICLI

04INTEGRARE IL
PERCORSO DA SEGUIRE

02 / LE QUATTRO POSIZIONI STRATEGICHE

COSTRUISCI LA POSIZIONE.

Ogni mossa mette un’altra parte del sistema al suo posto.

01 PRESSIONE → CONTROLLO

RIPRENDERE IL CONTROLLO

Stabilizza la pressione.
Crea la svolta.

Dove siamo sotto pressione e su cosa dobbiamo riprendere il controllo?

02 RECUPERO → POSIZIONE

COSTRUIRE IL VANTAGGIO

Trasforma il recupero in una posizione più forte.

Quali condizioni e traguardi dobbiamo costruire?

03 POSIZIONE → AZIONE

TRASFORMARE L’OPPORTUNITÀ

Concentra l’azione disciplinata sull’obiettivo critico.

Quale risultato dobbiamo ottenere ora?

04 CAMBIAMENTO → SLANCIO

ADATTARE IL VANTAGGIO

Cambia rotta senza perdere slancio.

Quando cambiano le condizioni, come risponderemo?

32 PRINCIPI BLACK BELT SELEZIONATI PER LA BATTAGLIA IN CORSO

03 / IL PERCORSO DI TRASFORMAZIONE IN DUE CICLI

SEI MOSSE. DUE CICLI.

L’apprendimento reale perfeziona continuamente la mossa successiva.

01 ONLINE

LEGGERE IL CAMPO DI BATTAGLIA

Diagnosi, interviste, sfida condivisa.

02 ONLINE

PROGETTARE LE QUATTRO POSIZIONI

Concordare le quattro domande strategiche.

03 IN PRESENZA

ENTRARE NELL’ARENA — CICLO UNO

Sperimentare, interpretare, concordare, agire.

04 ONLINE 1:1

PRATICARE, ALLINEARE E PERFEZIONARE

Applicare i principi nel lavoro reale.

05 IN PRESENZA

ENTRARE NELL’ARENA — CICLO DUE

Affrontare domande affinate e rafforzare la risposta.

06 IBRIDO

INTEGRARE IL PERCORSO DA SEGUIRE

Consolidare la responsabilità e il ritmo di performance.

SPERIMENTAREINTERPRETAREPERFEZIONARERIENTRARE

04 / COSA OTTIENE IL CLIENTE

STRUMENTI STRATEGICI.
CREATI PER L’AZIONE.

I deliverable tangibili prodotti dalla diagnosi, dalle quattro posizioni e dal percorso in due cicli.

01Diagnosi del Campo di Battaglia

02Mappa delle Quattro Posizioni Strategiche

03Matrice di Selezione dei Principi

04Piano di Pratica Individuale

05Piano di Slancio a 90 Giorni

05 / APPLICAZIONI

UN UNICO SISTEMA.
MOLTEPLICI PUNTI DI APPLICAZIONE.

Queste sono applicazioni della metodologia, non fasi aggiuntive del processo.

Allineamento del Team Leadership Interculturale Test di Strategia sotto Pressione Coaching di Esecuzione per Leader Leadership sotto Pressione Laboratorio di Negoziazione e Conflitto Conferenze e Keynote

BLACK BELT VISION

LEGGI IL TERRENO.
SCEGLI LA MOSSA.
CREA IL VANTAGGIO.

Chiarezza. Allineamento. Azione disciplinata.

PAUSA DI LETTURA

Metodologia

UN MODO DIVERSO DI AFFRONTARE LE SFIDE CHE DANNO FORMA ALLA TUA ORGANIZZAZIONE

32 PRINCIPI

Black Belt Vision unisce esperienza aziendale e principi delle arti marziali per creare cambiamenti significativi nel modo in cui le persone guidano, prendono decisioni e lavorano insieme.

La nostra metodologia si sviluppa attorno a 32 principi che rendono concreti i comportamenti ad alte prestazioni: consapevolezza, tempismo, equilibrio, concentrazione, adattabilità, rispetto, azione disciplinata e miglioramento continuo.

Utilizziamo questi principi per trasformare sfide aziendali reali in esperienze accessibili in cui leader e team possono esercitarsi, riflettere e sviluppare abitudini che rafforzano il DNA dell'azienda. Non è richiesta alcuna esperienza nelle arti marziali.

Metodologia di Black Belt Vision

BLACK BELT VISION METODOLOGIA

02 / Risultati

CIÒ CHE PRENDE FORMA QUANDO BLACK BELT VISION DIVENTA PARTE DELLA TUA ORGANIZZAZIONE

Una prospettiva diversa

Black Belt Vision offre a leader e team un modo diverso di osservare le sfide che già conoscono. Vivendo queste sfide attraverso la prospettiva delle arti marziali, le persone riconoscono schemi che spesso rimangono invisibili nel ritmo quotidiano del business. Quel momento condiviso di consapevolezza crea un linguaggio comune e un punto di riferimento pratico che rimane con il team molto tempo dopo l'esperienza e diventa parte del modo in cui l'organizzazione guida, collabora e va avanti.

01

Una prospettiva condivisa sulle vere sfide aziendali

Leader e team osservano tensioni familiari da una prospettiva diversa e riconoscono gli schemi che influenzano le loro decisioni, relazioni e prestazioni.

02

Un linguaggio comune che rimane nell'organizzazione

L'esperienza crea riferimenti memorabili che le persone possono utilizzare nelle conversazioni quotidiane, nelle riunioni e nei momenti di pressione.

03

Una leadership che riflette il DNA dell'azienda

Valori, intenzione strategica e standard attesi diventano visibili nel modo in cui le persone decidono, comunicano e si assumono responsabilità.

04

Decisioni più solide sotto pressione

Maggiore consapevolezza, capacità di giudizio e disciplina quando la situazione richiede chiarezza e azione.

05

Team che avanzano con maggiore allineamento

Priorità condivise, ruoli chiari e impegni più solidi trasformano l'intento collettivo in esecuzione.

06

Un vantaggio duraturo nel modo di lavorare insieme

L'organizzazione sviluppa un modo di pensare e reagire difficile da replicare perché nasce da un'esperienza condivisa e vissuta.

Ciò che rimane

Il risultato va oltre un'esperienza di apprendimento. È un vantaggio condiviso: un modo di osservare, comunicare e agire che diventa parte del DNA dell'organizzazione.

LA STORIA DI BLACK BELT VISION

FONDATORE

Luca Gandino - Fondatore di Black Belt Vision

Luca Gandino - Black Belt Vision

LUCA GANDINO · BLACK BELT VISION

COSTRUITA ATTRAVERSO LA LEADERSHIP. FORGIATA ATTRAVERSO LA DISCIPLINA.

Black Belt Vision è stata fondata da Luca Gandino , un leader aziendale internazionale con esperienza come Direttore Generale in diversi Paesi, culture e settori, tra cui automazione e beni di largo consumo. Parallelamente alla sua carriera aziendale, Luca ha raggiunto risultati a livello agonistico nel Muay Thai e nel Brazilian Jiu-Jitsu.

La sua prima metodologia, Business Black Belt, ha portato i principi delle arti marziali nel mondo aziendale e ha posto le basi per un approccio distintivo alla leadership sotto pressione. Black Belt Vision sviluppa questa base attraverso una metodologia supportata dalla scienza, che include conoscenze provenienti da ambiti come l'epigenetica ed è progettata per aiutare le organizzazioni a rendere i propri valori, standard e intenti strategici parte del modo in cui le persone pensano, decidono e lavorano insieme.

Questo approccio è particolarmente efficace quando l'organizzazione sta cambiando forma: durante riorganizzazioni, integrazioni successive a un'acquisizione e collaborazioni interculturali. Black Belt Vision aiuta leader e team a creare una comprensione condivisa, affrontare l'incertezza e portare il DNA dell'azienda nelle decisioni e nelle relazioni che definiranno ciò che verrà dopo.

SCOPRI LUCA GANDINO LINKEDIN

Clienti selezionati

LEADERSHIP CHE
MUOVE LE ORGANIZZAZIONI.

Dalle organizzazioni globali alle istituzioni specializzate, la nostra esperienza si è costruita dove la leadership incontra la reale complessità del business.

IPADE Business School

Esperienza tra settori, mercati e culture

Black Belt Vision

Voci dei clienti

L'ESPERIENZA NELLE LORO PAROLE.

Organizzazioni diverse. Sfide diverse. Un'esperienza condivisa: uscire da ciò che è familiare per osservare leadership, pressione e collaborazione da una prospettiva differente.

Trascina o scorri per esplorare

Testimonianza cliente Filippo Berio

01 / 06 Filippo Berio

Prospettiva del cliente

L'esperienza porta la leadership oltre la teoria e rende visibile il comportamento, creando lo spazio per riconoscere le proprie reazioni sotto pressione e affrontare la sfida successiva con maggiore consapevolezza.

Partecipante

Filippo Berio

Testimonianza cliente Business Black Belt

02 / 06 Feedback del cliente

Prospettiva del cliente

Ciò che rimane dopo l'esperienza è un punto di riferimento condiviso: qualcosa a cui i team possono tornare quando la comunicazione diventa difficile e le decisioni devono essere prese sotto pressione.

Partecipante leadership

Esperienza Business Black Belt

Testimonianza cliente Vertiv

03 / 06 Vertiv

Prospettiva del cliente

L'esperienza collega le reazioni individuali ai comportamenti reali del team, creando maggiore consapevolezza e un linguaggio pratico che le persone possono riportare nel lavoro quotidiano.

Partecipante

Vertiv

Testimonianza School Of Turin

04 / 06 School Of Turin

Prospettiva del cliente

Imparare attraverso l'esperienza cambia la conversazione. Le persone devono adattarsi, comunicare e interpretare ciò che accade prima di collegare queste scoperte al modo in cui lavorano insieme.

Partecipante

School Of Turin

Testimonianza del programma di leadership in Messico

05 / 06 Messico

Prospettiva del cliente

Uscire dal consueto ambiente aziendale rende più semplice riconoscere schemi familiari e apre una prospettiva diversa su convinzioni, comportamenti e scelte compiute dai leader.

Partecipante leadership

Programma Messico

Testimonianza sulla leadership

06 / 06 Feedback sulla leadership

Prospettiva del cliente

Il valore va oltre il momento stesso. Un'esperienza condivisa può diventare un riferimento per le conversazioni future e aiutare i team a rispondere con maggiore chiarezza quando le condizioni iniziano a cambiare.

Partecipante leadership

Esperienza Business Black Belt