Alinhamento de Equipas

Alinhamento de Equipas

UMA FORMA CLARA DE TRABALHAR EM CONJUNTO.

Alinhamento de Equipas is a practical intervention for leadership teams that need to clarify how they will work together. It creates shared agreements on purpose, priorities, decision rights, collaboration and execution rhythm.

O que é?

UMA FORMA CLARA DE TRABALHAR EM CONJUNTO.

Alinhamento de Equipas is a practical intervention for leadership teams that need to clarify how they will work together.

Cria acordos partilhados sobre propósito, prioridades, direitos de decisão, colaboração e ritmo de execução.

Direção partilhada

O propósito e as prioridades tornam-se explícitos em toda a equipa de liderança.

Ritmo operacional partilhado

Os direitos de decisão, a colaboração e o ritmo de execução tornam-se visíveis e aplicáveis.

A quem se destina?

QUANDO UMA EQUIPA DE LIDERANÇA PRECISA DE SE ALINHAR.

Concebido para momentos em que uma equipa de liderança precisa de uma compreensão partilhada mais clara sobre como irá tomar decisões, coordenar o trabalho e avançar em conjunto.

01

Uma equipa de liderança recém-formada

Definir desde o início o seu mandato, prioridades e formas de trabalhar.

02

Uma equipa com um novo líder

Criar uma compreensão partilhada das expectativas, autoridade e direção.

03

Uma equipa pós-fusão ou pós-aquisição

Reunir líderes provenientes de organizações, funções ou formas de trabalhar anteriores.

04

Uma equipa de direção da transformação

Clarificar decisões, funções e responsabilidades durante uma mudança significativa.

05

Uma equipa de liderança de uma unidade de negócio

Alinhar as prioridades da organização e a execução transversal entre funções.

06

Uma equipa de lançamento multifuncional

Definir decisões, transições de responsabilidade e responsabilização para uma iniciativa crítica.

Alinhamento na prática DA REALIDADE ATUAL DA EQUIPA A UM CAMINHO PARTILHADO.
Como se relaciona com a metodologia BBV?

DA REALIDADE ATUAL DA EQUIPA A UM CAMINHO PARTILHADO.

A intervenção começa pela compreensão da realidade operacional atual da equipa, passa pelo trabalho sobre os desafios reais e transforma esse trabalho em acordos claros e num ritmo de execução.

01

OBSERVAR O CAMPO DE BATALHA

Compreender a realidade atual da equipa: o seu mandato, prioridades, relações, padrões de decisão e os pontos onde o trabalho fica bloqueado.

02

ENTRAR NA ARENA

Trabalhar os desafios reais da equipa em sessões práticas. Os líderes fazem escolhas, testam pressupostos e criam os acordos necessários para trabalhar em conjunto.

03

REGRESSAR COM UMA RESPOSTA DIFERENTE

Transformar o trabalho em acordos claros de equipa, responsabilidades, prioridades e num ritmo visível para rever compromissos.

Um caminho claro e visível
Entregáveis

A EQUIPA SAI COM UM CAMINHO CLARO A SEGUIR.

Visão Geral da Campanha
Resumo do Diagnóstico do Campo de Batalha
Mapa das Quatro Posições Estratégicas — Ciclo Um
Resumo dos Princípios à Ação — Ciclo Um
Mapeamento Refinado do Campo de Batalha — Ciclo Dois
Resumo dos Princípios à Ação — Ciclo Dois
Mapa do Caminho a Seguir
Acordo de Impulso de 90 Dias
Resumo Final da Campanha
Próximo passo recomendado

Comece com uma conversa sobre onde a equipa precisa de alinhamento neste momento.

Marcar uma chamada de diagnóstico