As equipas de liderança fortes não têm bom desempenho por estarem sempre de acordo. Têm bom desempenho porque conseguem pôr em causa pressupostos, tomar decisões, coordenar-se entre áreas e recuperar da pressão sem perder o rumo nem a confiança. O Team Alignment Sprint ajuda uma equipa de liderança a...

Entre as tendências de desenvolvimento de liderança em 2026, a que mais se destaca não é um novo formato de formação. É uma mudança no padrão de prova. Os RH e os executivos estão sob pressão para desenvolver líderes capazes de trabalhar com IA, absorver a mudança contínua, tomar...

Um modelo de avaliação da liderança estratégica é um sistema de decisão, e não um questionário de personalidade. Define como deve ser a liderança estratégica num contexto de negócio específico, recolhe evidência das fontes certas, interpreta essa evidência com regras transparentes e transforma as conclusões em ações de desenvolvimento...

Uma avaliação de competências de liderança é um processo estruturado para decidir que capacidades de liderança importam, recolher evidência de mais do que uma fonte relevante, interpretar essa evidência face a padrões claros e transformar as conclusões em ações de desenvolvimento. Para as equipas de RH e L&D, o...

Uma avaliação de autoconhecimento deve ajudar o líder a comparar a forma como se vê com a evidência sobre como realmente se comporta e como os outros vivem a sua liderança. Para RH e L&D, a decisão de compra não passa apenas por escolher o questionário que parece mais...

A formação em liderança centrada nas pessoas deve ajudar os líderes a tomar melhores decisões sobre pessoas sem baixar o nível de exigência. Para os stakeholders de RH, L&D e liderança, um programa credível deve definir os comportamentos que a organização quer ver, dar aos líderes oportunidades repetidas de...